Un rapport de cessibilité complet sur 4 dimensions, pour connaître la valeur de votre entreprise et corriger ce qui ferait baisser le prix en due diligence.
Score global de cessibilité
Plan d'actions priorisé
Restitution 30 min
Pourquoi faire un diagnostic avant de céder ?
Connaître la valeur réelle
Savoir ce que vaut votre entreprise avant d'entrer en négociation.
Anticiper la due diligence
Identifier les risques qui feront baisser le prix au moment de l'audit.
Choisir le bon timing
Vendre au bon moment, dans les meilleures conditions.
Rassurer les acquéreurs
Présenter un dossier structuré et crédible.
Lever les points bloquants
Les traiter avant qu'un repreneur ne les découvre à votre place.
Ce que vous obtenez
- Une estimation indicative de la valeur de votre entreprise.
- Un rapport de cessibilité complet sur 4 dimensions avec score global.
- L'identification des forces et faiblesses perçues par un acquéreur.
- Un plan d'actions prioritaires pour maximiser la valeur avant cession.
- Un entretien de restitution de 30 min avec un expert Eldorado by Linkera.
Les 4 dimensions analysées
Financier, juridique, humain, opérationnel - le diagnostic couvre l'ensemble des points qu'un acquéreur analysera lors de sa due diligence.
Dimension financière
- CA, EBITDA, croissance sur 3 ans
- Récurrence et prévisibilité des revenus
- Dépendance clients (top 3 = % du CA)
- Dettes, cautions, garanties bancaires
- Solidité du bilan et fond de roulement
Dimension juridique
- Mode de cession (fonds de commerce ou titres)
- Bail commercial : durée, conditions de cession
- Contrats clés clients / fournisseurs
- Litiges en cours ou à risque
- Brevets, marques, propriété intellectuelle
- Obligations fiscales et sociales à jour
Dimension humaine
- Dépendance de l'entreprise au dirigeant
- Qualité et stabilité de l'équipe dirigeante
- Salariés clés et conditions de transfert
- Conditions de départ du cédant
Dimension opérationnelle
- Processus documentés et reproductibles
- Outils et systèmes en place
- Positionnement concurrentiel
- Autonomie de fonctionnement sans le dirigeant
Méthodologie alignée sur les référentiels BPI France et les pratiques de due diligence des acquéreurs professionnels.
Comment ça se passe ?
Vous répondez au questionnaire de qualification (3 minutes) : votre projet, votre calendrier, la situation de l'entreprise.
Vous réservez un échange de 30 min avec un expert Eldorado by Linkera pour cadrer votre projet de cession.
Nous définissons ensemble les points à analyser et le calendrier.
Vous recevez votre rapport complet avec plan d'actions priorisé.
Questions fréquentes
À quel stade faire ce diagnostic ?
Le plus tôt possible avant la cession (3 à 12 mois), pour avoir le temps d'agir sur les points faibles identifiés.
Qui peut en bénéficier ?
Tout dirigeant propriétaire envisageant une cession totale, une transmission familiale ou un MBO.
Quelle différence avec une valorisation d'entreprise ?
La valorisation donne un prix. Le diagnostic donne un prix et un plan pour l'améliorer, et identifie ce qui pourrait le faire chuter en due diligence acquéreur.
Mes données sont-elles confidentielles ?
Oui, toutes les données transmises sont traitées de manière strictement confidentielle.
Pour aller plus loin
Préparez la cession de votre entreprise
Répondez à quelques questions pour préparer l'échange, ou réservez directement un créneau avec un expert Eldorado by Linkera.